I. évfolyam
Ssz |
Név |
Témavezető |
Kutatási téma |
1. |
Dr. Bozsik Sándor
|
Vállalatok teljesítményének elemzése és részvényeik piaci hatékonyságának vizsgálata
|
|
2. |
Tómács Renáta
|
Dr. Varga Beatrix és Dr. Fejes Melinda
|
A fiatalkorú anyák demográfiai, társadalmi és gazdasági helyzetének vizsgálata
|
3. |
Prof. Dr. Balaton Károly
|
A magyar sportszakszövetségek stratégiájának összehasonlító elemzése
|
|
4. |
Tóthné dr. Vankucz Mariann
|
Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann
|
A HR digitalizációja az agilis szervezetek sikeres, fenntartható működésének szolgálatában
|
5. |
Kiss Krisztina
|
Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann |
Szervezeti teljesítmény, szervezeti kultúra és kompetencia menedzsment összefüggései
|
6. |
Demeter-Nagy Adrienn
|
Dr. Bozsik Sándor |
Környezet, társadalom, vállalatirányítás - A fenntarthatósági (ESG) jelentés hatása a tőzsdei vállalatok részvényárfolyamára
|
7. |
Pázmándi Péter
|
Prof. Dr. Tóth Géza |
A technológiai fejlődés kettőssége: low tech és high tech innovációs potenciálok térbeli egyenlőtlenségei a magyar vármegyékben
|
8. |
Makhosi Khuzwayo
|
Dr. Hajdú Noémi
|
The Consumer Acceptance of AI-Oriented Digital Services
|
9. |
Cendia Salman
|
Prof. Dr. Kovács Levente
|
Bank management in the Digital Age
|
10. |
Fadi Deeb
|
Prof. Dr. Nagy Szabolcs
|
Impact of Digitalization on Sustainable Marketing
|
11. |
Bene Szilárd Csaba
|
Prof. Dr. Balaton Károly |
Dinamikus képességek a sportszervezetekben
|
12. | Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann |
Hátrányos helyzetű hallgatók társadalmi felzárkóztatásának programjai és társadalmi innováció aspektusai az állami és magán tulajdonban lévő közoktatási intézményekben
|
|
13. | Prof. Dr. Balaton Károly |
Stratégiai HR-szerep és humán rendszerek kialakítása egy közfinanszírozott egészségügyi intézményben
|
II. évfolyam
Ssz |
Név |
Témavezető |
Kutatási téma |
1. |
Dr. Molnár László | Technológiai innovációk piaci adaptációjának komplex vizsgálata | |
2. | Pálné Gecse Dóra | Prof. Dr. Kovács Levente | Egyéni gazdasági preferenciák és pénzügyi döntések hátterének elemzése sztochasztikus statisztikai modellekkel a magyar lakosság körében |
3. | Jurák Eszter Réka | Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann | Értékalapú vállalatvezetés |
4. | Tamás Teodóra | Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann | A vezetési stílus, a vezetői döntéshozatal és a munkatársi lojalitás kapcsolata a magatarás alapú stratégia tükrében |
5. | Kiss Judit | Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann | Kis-és középvállalkozások nemzetközi versenyképességének támogatása digitális nyelvoktatási megoldásokkal, különös tekintettel a mesterséges intelligenciára |
6. | Virág Imre | Dr. Lipták Katalin | Külföldi állampolgárságú munkavállalók elkötelezettségének és megtartásának vizsgálata |
7. | Nagy Laura | Prof. Dr. Sikos T. Tamás | The development and regional processes of trade |
8. | Tóth Ágnes | Prof. Dr. Piskóti István | A vállalati belső marketing hatása a munkahelyi vonzerőre és a munkavállalói lojalitásra |
9. | Nagy Ágnes | Dr. Musinszki Zoltán | Az adatalapú kontrolling jelene és jövője a Magyar Vöröskeresztnél |
10. | Mészáros Anikó Katalin | Dr. Bozsik Sándor | Bankadó hatása a pénzügyi közvetítés hatékonyságára az Európai Unióban 2010-től 2023-ig |
11. | Andreica Szilvia |
Szűcsné Dr. Markovics Klára |
Hazai méhészeti vállalkozások aktuális nehézségei, és ezek lehetséges megoldásai |
12. | Dr. Pausz Márta | Dr. Lipták Katalin | A társadalmi innováció szerepe a szociális szükségletek kielégítésében az elmaradott, periférikus térségekben |
13. |
Tóth Gábor |
Dr. Szép Tekla | A technológiai fejlődés árnyoldalai |
14. | Incze Zsombor | Prof. Dr. Kovács Levente | A mesterséges intelligencia alkalmazhatósága a banküzemben |
15. | Aradi Csaba | Prof. Dr. Kovács Levente | Bank management in the digital age |
16. | Zahra Shahini | Dr. Molnár László | Innovation marketing in manufacturing companies |
17. | Yakdhane Houssem Eddine | Dr. Nagy Szabolcs | The impact of the use of voice search on the loyalty of Internet users towards a brand |
18. | Zigah Hayford Mawuli | Dr. Hajdú Noémi | Impact of digital marketing strategies in attracting foreign direct investment and its implications on Ghana’s economic growth: A comprehensive analysis |
III. évfolyam
Ssz |
Név |
Témavezető |
Kutatási téma |
1. |
Dr. Musinszki Zoltán |
Kiegészít-e a kiegészítő melléklet? Ágazati sajátosságok és tartalmi változások vizsgálata a mezőgazdasági vállalkozások kiegészítő mellékletében. |
|
2. |
Prof. Dr. Nagy Zoltán |
Településfejlődési pályák - az Európai Uniós források hatása a településfejlesztésre Magyarországon |
|
3. |
Dr. Nagy Szabolcs |
A marketing kultúra nemzeti sajátosságainak megjelenése és kölcsönhatása Magyarországon tevékenykedő külföldi vállalatok gyakorlatában |
|
4. |
Prof. Dr. Piskóti István |
A Hallyu, turizmus és országimázs építés, mérés hatékony marketingje |
|
5. |
Prof. Dr. Piskóti István |
A helyi gasztronómia értékelésének módszertana |
|
6. | Buró Beáta |
Veresné Prof. Dr. Somosi Mariann társ: Prof. Dr. Palotás Árpád Bence |
Tervezet a Magyar Acélipar Zöld átállásához |
7. |
Dr. Hajdu Noémi |
Intercultural marketing: The impact of culture on the marketing mix |
|
8. |
Dr. Bartha Zoltán |
The impact of rules and norms on the Tunesian economy |
IV. évfolyam
Ssz |
Név |
Témavezető |
Kutatási téma |
1. |
Dr. Bozsik Sándor | A Magyar Tőkepiac hatékonyság elemzése a Covid-19 járvány kitörésétől számított három és fél évben | |
2. |
Szűcsné Dr. Markovics Klára | A gyógynövénytermesztő vállalkozások szerepe a helyi gazdasági és társadalmi közösségekben | |
3. | Zapreskó-Farkas Evelin | Dr. Szendi Dóra | Válságok hatása a Visegrádi országok területi egyenlőtlenségeire és fejlődésére/felzárkózására |
4. | Bakó Tamás | Dr. Balaton Károly | Az egyéni felelősség hatása a hierarchikus szervezetek stratégiai döntéshozatalára |
5. | Laman Gasimzade | Dr. Molnár László | Innovation capability: Measuring and Influencing |
6. | Ensem Mourou | Dr. Bartha Zoltán | Economic performance associated with digitization concept speeded up by Covid 19 pandemic in Hungary; Case study: the Hungarian banking sector |
Aktiv és passzív hallgatók eloszlása